为深入贯彻落实自治区、自治州国有企业工作座谈会精神，12月26日上午，伊犁粮油集团召开会议，传达学习自治区、自治州国有企业工作座谈会精神，安排部署近期重点工作、谋划集团2025年工作目标任务。会议由集团党委书记、董事长朱胜利主持，领导班子、各县市子公司负责人、部门经理等22人参加会议。

    会议指出，各县市子公司负责人、各部门经理要深刻领会自治区、自治州国有企业工作座谈会精神，提高政治站位，深刻认识国有粮食企业肩负的使命任务和功能定位，充分发挥国有粮食企业在保障粮食安全、维护粮食市场稳定、促进农民增收方面的“稳定器”作用，坚决扛起推动国有企业做强做优做大的政治责任。

会议强调，集团上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会和自治区党委十届十二次全会及自治州党委工作会议精神，按照“区内结余、供给国家”粮食工作方针，紧扣州党委粮食产业集群建设，在保障政策性储备粮数量真实、质量良好的基础上，持续拓宽粮食贸易渠道、构建公铁联运网络、探索粮食进出口业务、夯实酒粮贸易基础、加大产业招商力度，逐步构建“产购储加销+物流”产业链条，为推动伊犁州直经济高质量发展作出伊粮贡献。

    会议要求，一要坚持旗帜鲜明讲政治，坚持履行“一岗双责”职责，用改革精神和严的标准推进各子公司和部门思想政治建设，严抓职工队伍党风廉政建设，紧盯购销储领域的廉政风险，建立廉政风险清单，教育引导职工严守廉政底线。二要提高改革能力，坚持用改革的思维和办法破除发展瓶颈、汇聚发展优势、增强发展动力。密切关注国内、疆内粮食市场信息，提升对粮食市场形势的综合研判分析能力，合理安排粮食销售计划，增强粮食购销贸易盈利能力。三要提高工作效能和效率，加强职工技能培训，通过举办“冬季大培训”“仓储技能互学互鉴活动”，不断提升职工综合业务能力。结合员工的能力特长、综合素质、专业技能，科学合理分配工作任务，严抓工作推进落实情况，确保各项经营任务有序推进。四是提高风险防范化解能力，全力以赴抓好债务、投资、安全生产等重点风险防范化解，加强合规管理，牢牢守住不发生系统性风险底线。

    会上，对加强伊粮品牌建设工作进行安排部署，要求各县市子公司、部门按照《2024年春节期间“伊粮品牌”营销方案》，紧盯春节期间市场需求，通过“线上+线下”的方式，加强对“伊粮绿源”7个系列产品宣传推广，压实各县市子公司、部门工作任务，通过全员营销方式，力争销售12000个大礼包，实现粮食贸易和农副产品营销双轮驱动。